Франчайзинг как бизнес-модель основан на сотрудничестве между владельцем успешной бизнес-концепции и предпринимателем, стремящимся начать собственное дело. Франчайзинг https://j.etagi.com/ps/stoit-li-pokupat-franshizu/ помогает успешному предпринимателю найти мотивированного делового партнера, которому за определенную плату предоставляется право использовать бренды и опыт управления бизнесом при открытии собственного филиала.
Франчайзинг – одна из самых успешных современных моделей развития бизнеса, которая:
- создает для предприимчивого человека, стремящегося начать свое дело, вероятность остаться на рынке в три раза выше, чем при открытии дела самостоятельно;
- позволяет владельцу успешного бизнеса добиться исключительно динамичных темпов развития, открывая иногда даже несколько филиалов в день.
Предприниматель, выбравший франчайзинг как способ развития бизнеса, создает не только основу для быстрого развития, но и стабильный источник дохода. При этом человек, покупающий франшизу, получает франчайзинговый пакет, позволяющий избежать ошибок и больших затрат на разработку новой бизнес-концепции. В дополнение к пакету франшизы франчайзи получает консультацию профессионального, мотивированного и заинтересованного предпринимателя, что позволяет ему быстро и уверенно начать свой бизнес.
Плюсы для франчайзера
Быстрое развитие. Открытие и деятельность франчайзингового подразделения финансируется франчайзи. Кроме того, франчайзи участвует в открытии франчайзингового подразделения и выполняет большую часть деятельности, связанной с открытием подразделения, собственными человеческими ресурсами. По этим причинам разработка по франчайзингу не требует от франчайзера того же уровня инвестиций и затрат на управление развитием, который потребовался бы для разработки за счет собственных средств.
Мотивация
Привлечение мотивированных людей Франчайзинг как модель развития бизнеса характеризуется тем, что франчайзи становится владельцем собственного бизнеса и вкладывает собственные средства в франчайзинговое подразделение. По этой причине франчайзи, как собственники бизнеса, обычно более мотивированы на достижение лучших финансовых результатов подразделения, чем наемные руководители подразделений.
Стабильные денежные потоки
За право использования возможностей, создаваемых франшизой, франчайзи обязуется уплачивать первоначальный взнос, а затем уплачивать франчайзеру периодические сборы с оборота в течение всего срока действия договора франшизы. Эти сборы создают постоянный и предсказуемый денежный поток для франчайзера, который увеличивается по мере роста числа франчайзи.
